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    優化年

    2016-11-14 09:40:29   來源:本站   作者:本站    瀏覽人數:

    為適應企業發展和市場競爭的需求,振東通過優化人才結構配置、優化管理體制機制、優化模式整合資源、優化企業文化內涵、優化品牌推廣策略,堅持創新驅動,促使管理再上一層樓,始終保持管理模式的先進性和管理機制的長效性,從而總結出“長效管理模式”。


    2月振東集團商學院掛牌成立。

    3月由山西大學和振東制藥聯合成立的振東制藥研究生教育創新中心揭牌成立。

    3月振東制藥“巖舒”牌復方苦參注射液榮獲“華夏科技一等獎”。

    4月振東制藥小容量注射劑車間被中華全國總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

    4月振東集團全員為四川雅安蘆山地震災區緊急捐款200余萬元,捐助救災藥品和物資價值共計525萬元。

    5月振東制藥、澳大利亞阿德萊德大學和山西中醫學院聯合組建的振東中-澳分子醫學研究中心在京成立。

    7月振東安特制藥新廠建設舉行奠基儀式。

    11月振東制藥榮膺“國家創新型企業”稱號。

    11月集團重組設立建工集團,下設安裝裝修、工程、房地產、綠化四個分公司。

    12月振東安特制藥生產的膠體果膠鉍膠囊獲評“年度百姓放心藥獎”。

    2012年12月五和健康食品公司二期主體工程全部竣工。

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